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一文讀懂?dāng)?shù)據(jù)中心行業(yè)!(下)數(shù)據(jù)中心行業(yè)壁壘1)資質(zhì)許可這一關(guān)是進(jìn)入行業(yè)的前提行業(yè)監(jiān)管較嚴(yán)的企業(yè)必須獲得《增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可》才能開展IDC業(yè)務(wù),牌照需要包括互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)業(yè)務(wù)而且該行業(yè)目前對外資有限制,所以外資在國內(nèi)通過獨(dú)資或控股的方式獲得IDC牌照幾乎是不可能的。此外,一線城市由于能源、土地等資源稀缺,IDC 的開發(fā)建設(shè)越來越嚴(yán)格。以北京為例2015年和2018年分別發(fā)布了新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄2018年,政策更加嚴(yán)格禁止在北京中心城區(qū)全市范圍內(nèi)新建擴(kuò)建任何數(shù)據(jù)中心(中心城區(qū)外)禁止創(chuàng)建超過1的新PUE值.4的數(shù)據(jù)中心。未來上海、深圳還可能進(jìn)一步加強(qiáng)對數(shù)據(jù)中心建設(shè)的限制。而且對跨境并購的監(jiān)管越來越嚴(yán)格,通過外延并購切入行業(yè)難度加大。自2016年下半年以來,監(jiān)管部門加強(qiáng)了對跨境并購的監(jiān)管很多上市公司試圖通過外延并購進(jìn)入IDC行業(yè),都失敗了。2)區(qū)位優(yōu)勢明顯,具有區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)先發(fā)者享有稀缺性和先發(fā)優(yōu)勢IDC具有房地產(chǎn)屬性,因此具有明顯的區(qū)位和區(qū)位優(yōu)勢越靠近核心需求城市,IDC的價(jià)值越大所以北上廣深等一線城市周邊的IDC明顯匱乏。隨著土地資源的日益緊缺,首先在核心城市建立IDC業(yè)務(wù)的公司具有明顯的先發(fā)優(yōu)勢,后來者的進(jìn)入成本越來越高。3)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)能力是行業(yè)無形的護(hù)城河IDC服務(wù)提供商還提供機(jī)房、除了配套設(shè)施等基礎(chǔ)硬件外,還需要365x24小時(shí)保證客戶的安全穩(wěn)定運(yùn)行服務(wù)器和相關(guān)設(shè)備。目前很多新建的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施差異不明顯,IDC服務(wù)商的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、需求響應(yīng)能力、知名客戶評價(jià)、數(shù)據(jù)中心穩(wěn)定性等,已成為數(shù)據(jù)中心客戶的主要考慮因素。一方面,數(shù)據(jù)中心運(yùn)行的安全可靠關(guān)系到客戶業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定。最常見的問題是供電問題導(dǎo)致的客戶數(shù)據(jù)丟失,比如微軟、類似的問題也發(fā)生在阿里云。另一方面,對于云計(jì)算客戶來說,IDC的安全性和可靠性不僅關(guān)系到自身的服務(wù),還關(guān)系到使用其云服務(wù)的用戶的數(shù)據(jù)安全比如騰訊云曾經(jīng)因?yàn)镮DC故障,損失了價(jià)值1000萬的所有平臺數(shù)據(jù)。櫥柜租金的高低只是一個(gè)重要因素,但不一定是最重要的因素能否提供持續(xù)穩(wěn)定的服務(wù)更重要運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)能力正在成為優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)中心服務(wù)商構(gòu)筑的無形護(hù)城河。4)低成本的資金實(shí)力是進(jìn)入該行業(yè)的必要條件IDC行業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè),開展IDC業(yè)務(wù)的企業(yè)需要雄厚的資金實(shí)力。因?yàn)椴煌瑪?shù)據(jù)中心項(xiàng)目的具體情況差別很大,而公司 的在成本控制方面的能力也是不一樣的,即使是建同樣規(guī)格的數(shù)據(jù)中心,成本也是相差很大的。但一般來說,用4.4KW(20A)以櫥柜為例,單個(gè)櫥柜的平均建造成本為10-13萬左右,一個(gè)5000個(gè)機(jī)柜的中型IDC項(xiàng)目,至少需要5億的固定資產(chǎn)投資。發(fā)展趨勢是超大規(guī)模IDC的比重越來越大一個(gè)超大規(guī)模的IDC在固定資產(chǎn)上的投資門檻已經(jīng)超過20億,資金實(shí)力強(qiáng)的公司,尤其是低成本資金實(shí)力強(qiáng)的公司,競爭優(yōu)勢會很明顯。5)強(qiáng)大的客戶粘性的服務(wù)協(xié)議是3-對于10年的長期協(xié)議,更換供應(yīng)商可能會面臨數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn),所以客戶很少更換IDC供應(yīng)商,租期長,粘性大,從而建立了非常強(qiáng)的用戶粘性?傮w來看,IDC產(chǎn)業(yè)具有規(guī)模效應(yīng)(強(qiáng)區(qū)域規(guī)模效應(yīng))+客戶忠誠度(強(qiáng))+資質(zhì)(一般)特點(diǎn),加上投資門檻的提高,客服經(jīng)驗(yàn)的積累形成了很強(qiáng)的進(jìn)入壁壘。十四五時(shí)期,在“東數(shù)西算”在戰(zhàn)略的推動下,中國 美國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新階段,數(shù)據(jù)中心規(guī)模穩(wěn)步增長,低碳高質(zhì)量、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局正在逐步形成,發(fā)展前景廣闊。 |